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蓄积两种力量 决战脱贫攻坚

叶传林,河南省爱心企业——河南信念集团董事长,转业军官,2016年以来投身卢氏等多个县(市)的扶贫开发,已投入上亿元,涉及15个乡镇50个行政村2000多户贫困户,创造了“三个想不到”:想不到,养猪没臭味,干净环保、效益好 ;想不到,种上一棚黄瓜,见天能收入1000多元;想不到,香菇能四季出,质量好、 产量高。

叶传林总结说:“我们扶贫其实依靠的是两种力量,一是科技的力量,二是顶尖人才与普通群众团结的力量。这两种力量可以创造人间奇迹,可以使落后变先进、贫穷变富裕。”

让中国农业成为世界典范——

他肯登攀

今年45岁的叶传林出生在湖北省枣阳市一个普通农民家庭。高中毕业后,他参军入伍,当上了卫生员,1994年6月考入解放军军事经济学院,1997年6月毕业分配到某 炮团。刚到炮团,看到团里猪场的猪病的病、死的死,很是痛心,便自告奋勇去养猪 。他说:“我喜欢做有难度的事。所谓困难就是没办法,办法有了困难就没了。”为了给猪治好病,叶传林睡在猪圈,了解猪的习性,一睡就是几个月。经过长期研究, 他发明了可以大幅度提高猪抗病力的绿色饲料添加剂——平衡蛋白饲料。平衡蛋白是按猪的习性配制的营养物质,使用平衡蛋白饲料,可节省20%以上的饲料成本,而且猪 肉品质非常好。

2004年底,叶传林从部队转业,安置到湖北省枣阳市商务局。但他只当了一天公务员,就怀揣2万元到郑州办起了养猪技术服务部,推广他的养猪新技术。2006年, 国内暴发无名高热,猪的死亡率非常高,而吃了平衡蛋白饲料的猪却安然无恙。一时间,平衡蛋白饲料声誉鹊起,供不应求。他创办的郑州天宇饲料科技有限公司成为行业的传奇,产品销往全国29个省市。2013年,他成立了以饲料生产销售、养猪、猪肉加工销售为一体的河南信念食品销售集团有限公司。叶传林说:“我们公司的商标是信念,我们的信念是让中国农业成为世界典范。”

叶传林设计的生态猪场分上中下三层,下边一层为微生物处理粪池,通过生物菌可把粪尿转化成有机生物肥;中间一层为猪舍,让猪在最适宜的湿度和温度环境下生长;最上一层为蔬菜大棚,夏季生产蔬菜遮荫,冬天保暖。养猪种菜一体,劳动操作简单,收益成倍提高。这样的生态猪场被命名为“叶氏生态猪场”,获得两项国家新型实用技术专利。

让千万贫困户稳定脱贫——

他开创产业扶贫新模式

自己挣了钱,叶传林不忘拉贫困群众一把。“龙头企业+基地+合作社+贫困户和致富能手”是叶传林推出的确保贫困户稳定脱贫的扶贫新模式。

在这个模式中,龙头企业主要负责难度较大的工作,如生产计划制定、生产管理 、筹集资金、财务管理、技术研发、销售渠道拓展等工作。基地是多个合作社组成的大面积生产场所,其功能是便于集中组织标准化生产、技术培训、技术服务、统一采购和销售。合作社是引导、组织贫困户按技术规范从事简单的重复性的生产劳动。理事长的工作重点是协调贫困户和致富能手的关系。贫困户为入社农民,多为农村留守人员,劳动能力弱,管理大棚具有一定的难度;贫困户可委托致富能手代管大棚,即致富能手是贫困户挑选的合作方,贫困户在致富能手帮助下从事生产,拥有分红及劳动工资、地租三份收入,致富能手取得贫困户分红中的部分收益。

这个模式确立了贫困户主体地位,融汇了“科学技术是第一生产力”的思想,受到了贫困户的广泛拥护,已在卢氏等贫困地区广为推行。

养猪、种菜、种香菇,他都和贫困户签订了保底合同。一座2亩多的大棚,年收益能超过8万元。即使劳动能力弱的贫困户与致富能手合作,月收入也不低于3000元。

沙河乡果角村66岁的李秋敏老大娘,儿子去世、媳妇改嫁,留下两个上小学的孙子相依为命,生活举步维艰。依据公司扶贫模式,她拥有了一座蔬菜大棚,自己与村里的致富能手合作,每月有3000多元的收入,工作不累还能照顾孙子。

叶传林以现代农业深度融入精准扶贫,走出了一条快捷的精准扶贫之路,为后发地区实现赶超发展提供了示范。

7月4日,刘云山同志在河南调研时,在信念集团卢氏县香菇产业基地和叶传林亲切交谈。面对领导的鼓励和来自社会的赞誉,叶传林说:“形式上是我来扶贫,而事实上,是卢氏人民扶了我的‘贫’,是卢氏人民的无私奉献、自强不息的精神激励我更上一层楼。”

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