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让菇农当主人 把菇农当亲人

       雨水已过,天气转暖,香菇猛长。河南省卢氏县林海兴华公司30多个香菇生产基地一派繁忙的丰收景象。

       “你看,这香菇密密匝匝、瓷瓷实实,长得还快,连续几天采摘都忙到了晚上十点多。”潘河乡上川村生产基地香菇大棚承包户赵育红喜悦之情溢于言表,“春节后,疫情基本结束,香菇价格上涨,尤其是中菇,深受欢迎、供不应求,我们老总叶传林一直在微信群中强调生产中菇,产量很高,收入也好”。他承包了15个香菇大棚,近一周缴售香菇3000多公斤。

       卢氏县林海兴华公司常务副总经理左丛丛拿来了2月20日的香菇结算价格表,18个等级的香菇均价达到13元一公斤,算下来菇农赵育红的收益还真不错!

       “公司收购结算价格,一直比市场上高15%到20%。” 赵育红说,“公司董事长叶传林一心为我们着想,在这里,我是在给自己干啊!叶总指到哪,我们就打到哪。”在香菇生产大县卢氏县,香菇产业链“链主”企业林海兴华公司数以千计的大棚承包户中,赵育红是其中的一位普通菇农,道出了大家心声。

       卢氏县林海兴华公司有菌棒厂工人和各基地技术员、仓库管理员、销售员等各类员工近千人,更多的是大棚承包户。公司充分发挥龙头作用,带出了一支规模庞大的香菇产业大军,其间的菇农个个都像赵育红一样,热爱这个公司、热爱香菇产业,奥秘何在?

       “让菇农当主人,把菇农当亲人。”叶传林回答。

       如何让菇农当主人?叶传林介绍说,隶属于河南信念集团的卢氏县林海兴华公司,一以贯之的信念就是“把中国农业做成世界典范”。林海兴华公司以发展香菇产业、做成世界典范为己任,生产的主体是菇农,因此要围绕菇农利益去谋划战略布局,只有农民满意,才有龙头企业发展的根基。

       “我们一切以菇农为本。”叶传林说,“菇农没钱投资现代农业怎么办?菇农想在家门口劳动就业怎么办?遇到技术问题怎么办?菇农忙不过来怎么办?遇到市场价格低时怎么办?遇到恶劣天气怎么办?遇到个人原因效益不好怎么办?围绕解决这些现实问题,我们设计了公司与菇农的利益联结机制。”


       据了解,卢氏县林海兴华公司香菇大棚承包户,一分钱投资不用出,每个标准棚一万个香菇菌棒,菌棒一个5.2元,可以全部赊账;大棚租赁、技术服务、销售服务、水电等费用每个菌棒每年0.8元,还是赊账。出菇了,缴售给公司就行,两项赊账从结算中扣除,每月中旬算账,采用大数据技术,账目清清楚楚、明明白白。在先期,菇农没有收入时,公司每月给每个棚的承包户1000元生活费,也就是说,菇农自始至终不投入,公司还给农户发钱。敢于这样做,来源于公司的信心、信念。

       “把菇农当亲人。”叶传林说:“我们公司投入七八个亿发展香菇产业,但我们没有建办公楼,公司、工厂、基地也都不建院墙。技术服务、设备维修、销售人员、管理人员,都吃住在生产基地,和菇农同吃、同住、同劳动。公司机关从董事长到员工,全都一个餐厅用餐,我们就是建立了平等公正、团结互助的新型劳动关系。”

       “圣人以无私成其私。”叶传林说:“2022年10月以前,受到疫情影响,香菇市场低迷,公司免去了菇农一年半的大棚承包、技术、水电费用近3000万元,让利菇农,共渡难关。”

       唤起菇农千百万,同心干!卢氏香菇,迎着春风,产业战旗妍!
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